Coaching

Nous pouvons accompagner nos clients afin de permettre aux équipes d’approfondir leurs connaissances et leur assurer une montée en compétences sur les domaines de l’ingénierie des exigences et l’ingénierie système/logiciel.

Ce mode d’intervention s’inscrit sur une période définie et limitée dans le temps. Avec nos clients, nous déterminons ensemble l’objectif, le cadre et les résultats attendus de l’intervention.

Le coaching peut être réalisé sous deux formes :

  • Collectif (sous la forme d’ateliers)
    • Identification des problématiques et des sujets candidats aux ateliers
    • Priorisation et planification des ateliers
    • Préparation et réalisation des ateliers
    • Compte-rendu des ateliers
  • Individuel (sous la forme d’entretiens)
    • Echange en face-à-face sur les projets en cours et les difficultés rencontrées
    • Conseils et propositions de solutions/actions
    • Suivi des actions

Une réunion de synthèse ponctue la fin de l’intervention de coaching.

Pour toute question, veuillez nous contacter par mail dbiraud@compliance-consulting.fr ou par téléphone +33 (0)6 76 94 92 83.

Exemples d’interventions dans ce mode :

  • Aide à la rédaction de cahiers des charges ou d’expressions du besoin
  • Sensibilisation aux principes de l’ingénierie des exigences et accompagnement dans leur mise en œuvre
  • Transfert de compétences sur les techniques d’élucidation et les formalismes de la documentation des exigences
  • Transfert de compétences sur les processus d’ingénierie auprès des équipes internes
  • Introduction de l’agilité et conduite du changement sur l’ensemble des processus d’ingénierie
  • Aide à l’identification des parties prenantes d’un projet et construction d’un arbre de buts
  • Aide dans les activités liées à la définition des Cas d’Utilisation et des Scénarios utilisateur
  • Accompagnement dans les activités d’Analyse Fonctionnelle Externe (AFE) et établissement d’une cartographie fonctionnelle des produits
Notre offre disponible en Coaching :